Medewerkersontwikkeling
Instituut Verbeeten is constant in beweging, er ontstaan steeds nieuwe mogelijkheden en kansen. Door middel van scholing en ontwikkeling willen we de kwaliteit en continuïteit van de zorg waarborgen en waar mogelijk verhogen. Daarnaast wil Instituut Verbeeten er door middel van opleiding voor zorgen dat er, landelijk gezien, voldoende gekwalificeerde beroepsbeoefenaren zijn en blijven voor onze specifieke oncologische patiëntengroep.
Organisatiebrede scholing en ontwikkeling
Wanneer verandering in de organisatie om verbreding of
verdieping van bijvoorbeeld kennis of gedrag vraagt, verzorgt
Instituut Verbeeten hiervoor organisatiebrede scholing. Voorbeelden
hiervan zijn management development of ontruimingsoefeningen.
Op dit moment wordt ontwikkeling van medewerkers extra
gestimuleerd door de invoering van competentiemanagement. Bij
competentiemanagement gaat het om de relatie (match én
wisselwerking) tussen de persoonlijke doelstellingen van de
medewerker en de doelstellingen van de organisatie. Door deze
doelstellingen te vertalen naar competenties en daar concrete en
waarneembare gedragsvoorbeelden aan te koppelen, kan er gerichter
worden gekeken naar de benodigde opleiding en ontwikkeling.
Hierdoor komt er meer aandacht voor ontwikkeling en ontplooiing van
medewerkers.
   |
Vakinhoudelijke scholing
Ook vakinhoudelijke na- en bijscholing vormt een belangrijk onderdeel van het opleidingsbeleid. Denk aan jaarlijks terugkerende scholing zoals bijvoorbeeld de reanimatietraining, maar ook individuele na- en bijscholing op vakinhoudelijk gebied.
Persoonlijke ontwikkeling
Gemotiveerde medewerkers die met veel plezier werken zijn van wezenlijk belang voor een organisatie. Instituut Verbeeten stimuleert daarom het volgen van opleidingen gericht op de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.
